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Karsten Schecker
Delpstraße 28 in 31303 Burgdorf

Tel.: 05136 / 89 63 19
Fax: 05136 / 89 63 29

Meine Erreichbarkeiten:
Mo. - Fr.: 08:00 - 18:00 Uhr

Mit Hilfe neurologischer Prozesse
die Bereitschaft der Mitarbeiter steigern

Das ist mein Ziel

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Führungskräfte: Training, Seminare und Workshops Führung muss man wollen

Fordern und fördern Sie Ihr Team gewinnend

Hand aufs Herz - wir haben alle schon einmal über unseren Vorgesetzten geschimpft. Befinden wir uns dann schließlich selbst in der Rolle des Vorgesetzten, gewinnen die Dinge oftmals einen völlig neuen Blickwinkel.

Motivator, Anführer, Alles-Wisser, "Kumpel-Typ" oder doch Diktatur? Was sollte ein guter Chef alles können?

In den nachfolgenden Workshops zeige ich Ihnen wie Sie das Beste aus sich herausholen und Ihr Team mit einem authentischen Führungsstil zur Bestleistung bewegen können.


Die nachfolgenden Workshops und Seminare wurden speziell auf die Anforderungen von Führungskräften und Mitarbeitern mit Personalverantwortung entwickelt. Der Umfang sowie einzelne Themenschwerpunkte werden vor Beginn besprochen und können an den Bedarf Ihres Unternehmens individuell angepasst werden.

Dauer:
zwischen 1 - 3 Werktage
Teilnehmer:
ca. 8 - 14 Teilnehmer
Ort:
D - A - CH

Themenreihe

  • Führungskompetenzen & emotionale Intelligenz
  • Führungsstil & Personalführung
  • Rhetorik für Führungskräfte 1
  • Rhetorik für Führungskräfte 2
  • Moderation & Präsentation
  • Begleitung & Coaching bei Umstrukturierungen

Führungskompetenzen & emotionale Intelligenz

Der Workshop speziell für Nachwuchs-Führungskräfte.

Dauer:
2 Werktage
Teilnehmer:
ca. 8 - 14 Teilnehmer
Ort:
D - A - CH

Führungskompetenzen & emotionale Intelligenz

Dieser Workshop richtet sich an vorwiegend Nachwuchsführungskräfte. Hier wird in der Selbstreflexion und in der Gruppe über Feedback eine Wahrnehmung für die eigene Führungskompetenz entwickelt. Potenziale werden erkannt und Ressourcen verstärkt.

  • Analyse der persönlichen Leitmotive
  • Die fünf Antreiber und ihre möglichen Erlauber
  • Faktoren des Führens
  • Die Führungskraft
  • Wie gut kennen Sie sich selbst?
  • Wissen Sie, wie Sie in bestimmten Situationen reagieren und warum das so ist?
  • Kann ich meine Stimmungen selbst beeinflussen oder bin ich meinen Emotionen ausgeliefert?
  • Wie gut kann ich mit Aggressionen, Wut, Freude, Zuneigung und anderen Gefühlen umgehen – bei mir selbst und bei anderen?
  • Wie ist es mit meiner Kommunikationsfähigkeit bestellt?
  • Kann ich mich klar ausdrücken und mich verständlich machen?
  • Bin ich in der Lage, anderen Menschen aufmerksam zuzuhören?
  • Kann ich gut mit anderen Menschen umgehen?
  • Kann ich andere motivieren? Macht es mir Spaß mit anderen Menschen zu arbeiten?
  • Kann ich anderen Orientierung geben?
  • Verfüge ich über Führungsqualitäten?
  • Bin ich bei anderen Menschen beliebt?
  • Sind andere gerne mit mir zusammen?
  • Suchen andere Rat bei mir?

Führungsstil & Personalführung

Der eigene Stil - auf welche Art und Weise führen Sie?

Dauer:
2 Werktage
Teilnehmer:
ca. 8 - 14 Teilnehmer
Ort:
D - A - CH

Führungskompetenzen & emotionale Intelligenz

In diesem Workshop geht es um den eigenen Stil und die Art und Weise, wie man damit führt oder führen kann. In der Selbstanalyse werden Stärken und Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt. In der Personalführung werden die wichtigsten Instrumente vorgestellt und wie diese eingesetzt werden.

  • Managementsysteme
  • Vor- und Nachteile wichtiger Managementsysteme
  • Das Harzburger Modell
  • Führen durch Zielvereinbarung
  • Verschiedene Führungsstile
  • Führungsverhalten
  • Welcher Führungstyp sind Sie?
  • Vorbildfunktion
  • Gutes Betriebsklima
  • Der Motivationsprozess
  • Erkennen und Lösen betrieblicher Motivationsprobleme
  • Gezielte Förderung
  • Der Mitarbeiter als Unternehmer
  • Methoden der Teamentwicklung

Rhetorik für Führungskräfte 1

Mit diesem Workshop erhalten Sie eine fundierte Basis gute und strukturierte Vorträge zu halten.

Dauer:
2 Werktage
Teilnehmer:
ca. 8 - 14 Teilnehmer
Ort:
D - A - CH

Rhetorik für Führungskräfte 1

Hier werden die die wichtigen Grundlagen besprochen und geübt. Der Teilnehmer kann anschließend eine Rede und eine Präsentation vom Aufbau her konzipieren und hat erste Versuche unternommen eine Rede und eine Präsentation zu halten.

  • Die Grundlagen der Kommunikation
  • Sprache und Wirkung
  • Kommunikationsmittel Körpersprache
  • Methoden der Gesprächssteuerung
  • Aufbau und Ablauf einer Rede
  • Wie präsentiere ich
  • Einsatz von Medien
  • Tipps

Rhetorik für Führungskräfte 2

Dieser Workshop knüpft an Rhetorik für Führungskräfte 1 an und vertieft Kenntnisse und Fertigkeiten der Redekunst.

Dauer:
2 Werktage
Teilnehmer:
ca. 8 - 14 Teilnehmer
Ort:
D - A - CH

Rhetorik für Führungskräfte 2

Der Workshop ist die Fortsetzung von Rhetorik für Führungskräfte 1 und knüpft dort an. Es werden weiterführende Techniken vermittelt. Das Niveau ist deutlich erhöht. Das Ziel ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen Mitarbeiter und Vorgesetzte durch Rede und Präsentation zu überzeugen.

  • Die persönliche Vorbereitung
  • Die sieben Hauptsünden des Redners - So verlieren Sie immer
  • Sieben Ventile zum Stressabbau
  • Konzentration
  • Teilnehmer motivieren
  • Teilnehmer aktivieren
  • Gekonnt überzeugen
  • Diverse Übungen vor der Kamera

Moderation & Präsentation

Besprechungen leiten und Ergebnisse gekonnt präsentieren.

Dauer:
2 Werktage
Teilnehmer:
ca. 8 - 14 Teilnehmer
Ort:
D - A - CH

Moderation & Präsentation

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die bspw. im Projektmanagement tätig sind oder auch Arbeitskreise leiten. Ziel ist es, Besprechungen leiten zu können und die Ergebnisse auch sauber zu präsentieren.

Was ist Moderation?

  • Der Moderator
  • Was Sie als Moderator unbedingt beachten sollten
  • Arbeitsmittel und Darstellung
  • Vorbereitung
  • Der Ablauf einer Moderation
  • Fragen
  • Problemlösungsstrategien
  • Teilnehmertypen

Was ist eine Präsentation?

  • Wie Sie sich auf eine Präsentation vorbereiten
  • Wie Sie eine Präsentation organisieren
  • Die Durchführung einer Präsentation
  • Umgang mit Störungen und Komplikationen
  • Nachbereitung

Begleitung & Coaching bei Umstrukturierung

Dieser Workshop knüpft an Rhetorik für Führungskräfte 1 an und vertieft Kenntnisse und Fertigkeiten der Redekunst.

Dauer:
nach bedarf / Absprache
Teilnehmer:
individuell
Ort:
D - A - CH

Begleitung & Coaching bei Umstrukturierung

Veränderungsprozesse sind für alle Beteiligten sehr unangenehm. Zumal die bisherige Tätigkeit hinterfragt wird bzw. komplett in Frage gestellt wird. Bei diesen schwierigen Vorgehen hat sich professionelle Begleitung von extern bewährt. Hier werden Coachings, Beratungen und Tools effektiv miteinander kombiniert, so dass die Prozesse als weniger schwierig sondern eher als motivierend empfunden werden.

Häufige Fragen sind:

  • Verliere ich meinen Arbeitsplatz?
  • Akzeptiert mich das neue Team?
  • Habe ich schlechtere gleiche oder gar bessere Möglichkeiten, mich zu entwickeln?
  • Stelle ich mich schlechter (Stellt man mich aufs Abstellgleis)?

Gezielte Ansprachen und und das Aufzeigen von Perspektiven sind Garanten für eine reibungslose Umstrukturierung.

Es werden mit der Führung entsprechende Ziele und Vorgehensweisen abgestimmt. Der Aufwand wird individuell ermittelt.